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          集團(tuán)公司召開(kāi)2025年網(wǎng)絡(luò)信訪輿情工作專(zhuān)題會(huì)

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          為進(jìn)一步強(qiáng)化信訪輿情工作責(zé)任意識(shí),提升集團(tuán)整體服務(wù)水平與管理效能,28日下午,達(dá)州水務(wù)集團(tuán)召開(kāi)2025年網(wǎng)絡(luò)信訪輿情專(zhuān)題會(huì),會(huì)議黨委副書(shū)記、總經(jīng)理熊戈亮主持,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,各部門(mén)、分(子)公司負(fù)責(zé)人及分管信訪工作副職參會(huì)。

           

          會(huì)上,黨委委員、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)(兼)王春雷通報(bào)2024年以來(lái)信訪工作情況,深入剖析近期網(wǎng)絡(luò)信訪及輿情案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明確當(dāng)前工作面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)。他指出,一是完善營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程全閉環(huán)監(jiān)管;二是優(yōu)化內(nèi)部管理,提升職工素養(yǎng)與業(yè)務(wù)效能;三是強(qiáng)化責(zé)任追究,確保信訪工作責(zé)任落實(shí)到位。

          黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)盧輝指出,網(wǎng)絡(luò)信訪輿情工作關(guān)乎民生福祉和社會(huì)穩(wěn)定,集團(tuán)作為重要的民生行業(yè),必須高度重視。他強(qiáng)調(diào),一要樹(shù)牢危機(jī)意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)宗旨。要摒棄老舊觀念,充分認(rèn)識(shí)新環(huán)境、新政策下的工作要求,樹(shù)立危機(jī)意識(shí),杜絕安于現(xiàn)狀、得過(guò)且過(guò)的思想。強(qiáng)化為民服務(wù)宗旨,主動(dòng)及時(shí)回應(yīng)和解決群眾關(guān)切訴求,高度重視群眾輿論,防止輿情發(fā)酵擴(kuò)散。二要嚴(yán)守規(guī)矩底線(xiàn),勇?lián)?zé)任使命。嚴(yán)格遵守集團(tuán)規(guī)章制度,增強(qiáng)執(zhí)行力,按規(guī)矩辦事,遵循工作流程和決策程序。強(qiáng)化工作作風(fēng),對(duì)待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),追求高質(zhì)量,及時(shí)有效安排落實(shí)重要任務(wù)和緊急事項(xiàng)。三要著力內(nèi)部管理,形成團(tuán)隊(duì)合力。中層管理人員要提升團(tuán)隊(duì)管理能力,加強(qiáng)員工教育管理,調(diào)動(dòng)員工積極性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。四要狠抓制度落實(shí),提高執(zhí)行力度。各部門(mén)、分(子)公司要切實(shí)傳達(dá)落實(shí)本次會(huì)議精神,層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力,確保一線(xiàn)員工理解執(zhí)行到位。五要主動(dòng)專(zhuān)研學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。干部職工要主動(dòng)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉崗位要求、業(yè)務(wù)技能和流程,關(guān)注新理論新技術(shù),深入解讀上級(jí)政策,提升實(shí)際工作運(yùn)用效果。




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          集團(tuán)公司召開(kāi)2025年網(wǎng)絡(luò)信訪輿情工作專(zhuān)題會(huì)

          為進(jìn)一步強(qiáng)化信訪輿情工作責(zé)任意識(shí),提升集團(tuán)整體服務(wù)水平與管理效能,28日下午,達(dá)州水務(wù)集團(tuán)召開(kāi)2025年網(wǎng)絡(luò)信訪輿情專(zhuān)題會(huì),會(huì)議黨委副書(shū)記、總經(jīng)理熊戈亮主持,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,各部門(mén)、分(子)公司負(fù)責(zé)人及分管信訪工作副職參會(huì)。

           

          會(huì)上,黨委委員、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)(兼)王春雷通報(bào)2024年以來(lái)信訪工作情況,深入剖析近期網(wǎng)絡(luò)信訪及輿情案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明確當(dāng)前工作面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)。他指出,一是完善營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程全閉環(huán)監(jiān)管;二是優(yōu)化內(nèi)部管理,提升職工素養(yǎng)與業(yè)務(wù)效能;三是強(qiáng)化責(zé)任追究,確保信訪工作責(zé)任落實(shí)到位。

          黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)盧輝指出,網(wǎng)絡(luò)信訪輿情工作關(guān)乎民生福祉和社會(huì)穩(wěn)定,集團(tuán)作為重要的民生行業(yè),必須高度重視。他強(qiáng)調(diào),一要樹(shù)牢危機(jī)意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)宗旨。要摒棄老舊觀念,充分認(rèn)識(shí)新環(huán)境、新政策下的工作要求,樹(shù)立危機(jī)意識(shí),杜絕安于現(xiàn)狀、得過(guò)且過(guò)的思想。強(qiáng)化為民服務(wù)宗旨,主動(dòng)及時(shí)回應(yīng)和解決群眾關(guān)切訴求,高度重視群眾輿論,防止輿情發(fā)酵擴(kuò)散。二要嚴(yán)守規(guī)矩底線(xiàn),勇?lián)?zé)任使命。嚴(yán)格遵守集團(tuán)規(guī)章制度,增強(qiáng)執(zhí)行力,按規(guī)矩辦事,遵循工作流程和決策程序。強(qiáng)化工作作風(fēng),對(duì)待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),追求高質(zhì)量,及時(shí)有效安排落實(shí)重要任務(wù)和緊急事項(xiàng)。三要著力內(nèi)部管理,形成團(tuán)隊(duì)合力。中層管理人員要提升團(tuán)隊(duì)管理能力,加強(qiáng)員工教育管理,調(diào)動(dòng)員工積極性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。四要狠抓制度落實(shí),提高執(zhí)行力度。各部門(mén)、分(子)公司要切實(shí)傳達(dá)落實(shí)本次會(huì)議精神,層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力,確保一線(xiàn)員工理解執(zhí)行到位。五要主動(dòng)專(zhuān)研學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。干部職工要主動(dòng)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉崗位要求、業(yè)務(wù)技能和流程,關(guān)注新理論新技術(shù),深入解讀上級(jí)政策,提升實(shí)際工作運(yùn)用效果。


          ?2020-2025達(dá)州水務(wù)

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