為優(yōu)化營商環(huán)境，強化分公司工作處理問題的能力、加快為民解憂的效率，全力備戰(zhàn)迎用水高峰，8月6日，集團總工程師李莉君帶隊到達川區(qū)分公司督導調(diào)研。

李莉君先后到安全質(zhì)量監(jiān)察科、市場營銷科以及安裝維修科進行了認真細致地詢問和了解，聽取了生產(chǎn)經(jīng)營、用水性質(zhì)核查、水費收繳、管網(wǎng)漏損率、節(jié)能增效等方面工作情況匯報，隨后與干部職工相互交流，問詢工作上的難點堵點并提出指導意見。

李莉君要求，要聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展，上下一心，多維研判，精準應對。一是提高政治站位，牢固樹立全局意識，敢于扛任務、擔指標，結(jié)合上半年的工作問題，對標整改。二是強化為民意識，擦亮為民服務窗口，結(jié)合達川區(qū)的區(qū)域特點，進一步總結(jié)、提煉“水管家”服務品牌內(nèi)涵，用行動增加服務品牌底色。三是加強物資材料管理，針對日常工作以及應急搶修的物資材料的出與入，要進行閉環(huán)管理，做到賬物相符，出入有處。

最后，李莉君到石家灣爆管善后處置現(xiàn)場進行查看指導，李莉君強調(diào)，在施工的過程中要注意施工安全和每一道工序的工程質(zhì)量，加快工程進度盡快讓相關(guān)門市恢復營業(yè)。

集團公司市場營銷部、信息中心陪同調(diào)研。